董事长写过一篇文章叫《总有一种变化随时代前行，总有一种不变根植于内心》，里面写道：时间的逻辑就是，当你度过这段时光，向前回顾时，才会清楚看到历史发展的整体面貌。

去年，《隆生》杂志20周年，在125、126期两期“刊中刊”里，不论其中声音是褒是贬，许多往事都重新被提起，让我感觉这个20岁的《隆生》很特别，他大胆、真实、客观地记录正在发生的历史，勇敢地捍卫真相，是一个兼容并蓄、思想开明的刊物，它可以容纳不同的声音，也允许不同的人有自己的成长。

我在《隆生》杂志上看过很多让我“惊吓”的文章。记得有一段时间企业调整上班时间跟政府部门同步，但一周后又发文，恢复原来时间。当时我并不明白为什么，后来一篇董事长的《老板也不能任性》，让我了解了事情的过程，也让我感慨企业的真诚和胸襟。

2019年，隆生社区有人发表不满和“抗议”，杂志不回避不逃避，将事件一一还原，摘录各方意见，还有西子论坛相关讨论原版刊登，再到隆生回应、政策回应，形成一专刊《产权风波》，发布在杂志上。

我一直好奇，为什么我们可以直面一切。于是，我在网站上找到创刊号，看到了董事长在序言中的这一段话：

“办刊的出发点要务实、平和，不要故弄玄虚，曲高和寡，亦不要粗庸肤浅，让人不屑一顾，要少说套话和不说空话......《隆生》应贴近生活。”

原来20年前，《隆生》的基调是这样的啊，这段话让我也更加理解《隆生》的初心。《隆生》的每一期编辑，这10年里，我熟悉的才子吴景华还有现在的才女莫菲主编始终秉持的是“务实接地气”的办刊宗旨。不管文章是怎样的形式，在内核上，都是真实包容、百家齐放，所以，我们才能更加了解历史的真实与真相。《隆生》在我看来，这个20岁的小伙子，他很从容、很成熟、很大气。

《隆生》杂志创办20年，在那么多纸媒都销声匿迹的状态下，它还在坚持也在成长。存在着，就是最好的胜利。我来企业是2013年3月，这本杂志陪伴了我差不多10年的时光。

我入职的时候，面试桌子上整齐摆放着《隆生》杂志。那是56期《隆生》，上面有关于“物业论坛”报道，没有想到的是，文章上风度翩翩的刘德军先生成为了我的领导，也没想到，有一天我自己也成为物业的一员。

2013年第一次新员工培训，在当时企业会议室里，时任董事长办公室主任的王兴立给我们上培训课，《隆生》杂志为此给我们留了一个专栏，记录当时我们新员工的言谈，也拍摄了我们的身影，留下我们这群新员工最初的样子。

那一期杂志记录里，有我、洪银娜、王淳、张惠婷、陈嘉伟、古立华、曾立根，10年过去了，我们还在企业的各个岗位上努力工作。虽然在不同的岗位，但由《隆生》里大家分享的文章，让我们知道了彼此的现状和进步。

《隆生》用语言文字记录、见证了身边和外在的一切。每次杂志发下来，我都像得到一个新的礼物，里面有咨询、有方向、有经验、有情感、有故事。我在这里不单单看到内部同事的各种分享，还看到了一些合作单位对与隆生合作的感慨，对隆生的各种“吐槽”和喜爱……

除了每期必看的卷首语-，最爱看的还是我们身边人的故事。例如闫华《挨骂往事》，让我感受到挨骂其实也是一种让人进步的力量；宋斌《做出来的品质》，让我看到企业对细节的把控；古立华《交付是全新的开始》让我看到营销的努力；赵奎元《回望历史、鉴往知来》，让我看到企业初期发展的故事；洪银娜《有一种情》让我更好理解好友的情感，还有一些物业的故事，例如黄涛的《旗手的精神》、戴成磊《给业主一个满意的家》、周易《隆生当真不思进取》、徐总《隆生物业，你学不会》等等，让我更加热爱我们的物业，也更加理解我们的企业文化。

《隆生》里有无穷无尽的故事，有优秀的同事分享，我觉得他们和隆生一样，都叫勇敢者。有了一个一个勇敢者故事的激励，就有了一次一次思维的碰撞和交流，我们也走出了禁锢自己的墙，用更加开拓和“长线”的眼光去看待挫折和困难，也慢慢形成了新的力量。

“在这个国泰民安的时代，我们做不了什么轰轰烈烈的大事，那我们就让《隆生》平实地记录下我们所想所思所悟的点点滴滴，让我们的朋友和员工们可以羞涩小声地在这园地里歌唱，大大小小地掺杂着不齐的声音，汇集成企业的旋律。我想，这韵律一定很美……”这是董事长在第一期序言中的结尾。我也觉得非常荣幸，能在自己最美好年华的时间里遇见隆生，遇见志同道合的伙伴们。

时间是最好的朋友，而勇敢者的故事是最好的养分，在同一个平台里，再次感谢遇见优秀的领导和伙伴，让我们的职场充满了“人间烟火”，希望我们可以一起汇集更多企业的美好旋律，可以一路高歌。

（李彩，隆生物业培训主管）